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Führungstankstelle „Konflikt“ (Tag 2)
Konflikte sind im Arbeitsleben normal, doch Disput tut nicht immer gut... Genau deswegen werden wir uns in der Führungstankstelle “Konflikt” mit konfliktreichen Situationen im Arbeitsalltag einer Führungskraft beschäftigen und gemeinsam konstruktive Lösungsansätze andenken.Inhalte:
- Was ist ein Konflikt?
- Die Dynamik von Konflikten
- Eigene Konflikte managen: Das kooperative Konfliktgespräch
- In Konflikten vermitteln: das Klärungsgespräch
Ziele:
- Die Bereitschaft zu Auseinandersetzung mit dem Thema Konflikt fördern
- Themenbezogen kollegialen Austausch initiieren
Methoden:
- Fallarbeit und Arbeit an Praxisbeispielen
- Kollegiale Beratung
Anmerkung:
Bitte bringen Sie möglichst viele herausfordernde Praxissituationen und -beispiele mit.
Vortragende
Mag.a Gerhild Wieser, MA
Gestaltpädagogin
Wirtschaftscoach
Eingetragene Mediatorin
HR-Managerin
Organisations- und Teamentwicklerin
Relationaler Coach
Wirtschaftscoach
Eingetragene Mediatorin
HR-Managerin
Organisations- und Teamentwicklerin
Relationaler Coach
Kurskategorie: Persönlichkeit
Berufsgruppe(n):
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